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九月總結丨論正林供應鏈系統

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人氣:-發表時間:2018-10-15 09:52【

已過丹桂飄香季節,我加入正林大家庭已經整整一年了,可以說這一年讓我收獲很多,最主要的是改變了自己的思想,行為習慣,讓自己做事情更加踏實。

公司把供應鏈管理這個重要的環節交給了我,供應鏈管理的主要目的是降低成本,提高質量,優化環節,把原材料廠家,模具制造商,生產基地,物流運輸,緊密聯系在一起。

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以前我把主要的精力都放在提高產品質量,穩定產品供應。9月份慢慢把工作重點轉移到庫存系統上,對A8系統慢慢進行摸索,對A8的庫存管理方面的知識有了初步的了解,覺得庫存不準確,倉庫產品混亂,庫存量大且積壓產品嚴重,常規發貨產品庫存不足,出入庫產品名稱不規范,時間不統一,作為直接責任人,我以前做的相當不到位。

經過9月份到現在的整理,倉庫產品混亂現象大大改善,產品堆放區域清晰,數量清點容易,現在干凈整潔,具體整理工作落實到責任人,到10月底可以全部整理完成。

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倉庫數量不準確原因基本找到,主要問題還是出在產品沒有及時入庫,出庫產品名稱和庫存產品名稱不統一,銷售草稿沒有及時處理,實際發貨名稱和銷售出庫單名稱不一樣。經過9月份部分產品報損報溢,產品及時入庫,庫存盤點,庫存正確率大幅度提高,相信到10月底,對庫存全面盤點以后,11月我們庫存數量看A8系統就能確定。

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經過這幾個月的工作,我慢慢把工作重點從細節入手,一個個去了解,覺得我們公司最需要的是標準化的流程,定貨,開單,發貨是我們目前最需要規范的。

最深的體會是,同事們越來越融洽了,對我的工作也越來越支持了,我也越來越融入正林大家庭了,感謝老大對我的指點迷津,感謝同事們對我工作的支持,相信我們正林愿景成功的日子越來越近。

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